Transfert industriel
Fusions de sites, acquisitions, externalisation LCC… Dans un contexte économique global en évolution permanente, les industriels opèrent régulièrement des transferts d’activités pour conserver ou acquérir un meilleur positionnement sur le marché.
Ces projets stratégiques impliquent une gestion particulière pour un objectif principal : minimiser l’impact sur l’activité en assurant la meilleure continuité possible.
Notre Solution : transférer n’est pas le métier du client. Assystem Consulting a donc développé une approche fonctionnelle spécifique pour transférer les fonctions de l’entreprise avec leur niveau de performance.
Fort de 10 années d’expérience en gestion de transferts, Assystem Consulting propose un accompagnement multi-niveaux allant de la stratégie opérationnelle à la mise en œuvre.
Assystem Consulting est un partenaire reconnu maîtrisant les risques liés aux transferts. Les plus grands acteurs de l’aéronautique, télécoms, industrie pharmaceutique, défense, agroalimentaire nous ont fait confiance.
En savoir plus...
- Un exemple de mission menée par Assystem Consulting : Transfert d'activité de R&D
- Point de vue Assystem Consulting : Bien gérer le transfert d'une activité industrielle
Notre correspondant : Christophe Bildé
