Management de la performance

Toute entreprise industrielle fait face au cours de sa croissance à des difficultés de management terrain de ses activités de production. Les symptômes les plus fréquemment rencontrés sont les suivants :

• les managers sont monopolisés par le traitement des urgences et manquent d’anticipation ;
• l’entreprise est confrontée à des problèmes coût / qualité / délai liés à une défaillance du management opérationnel ;
• les indicateurs et outils terrain semblent perfectibles.

• élaboration et mise en place d’outils de management terrain ;
• formation / action des managers et accompagnement individuel intensif ;
• redéfinition des rôles et responsabilités des différents managers.

• Un exemple de mission menée par Assystem Consulting : Performance Terrain