Sustainable Strategies
Comment faire évoluer son modèle opérationnel pour qu’il poursuive à créer de la valeur tout en convergeant sûrement vers les enjeux environnementaux et sociétaux du XXIème siècle ? Quelle stratégie produits, quelle stratégie de déploiement mondial des moyens opérationnels (centres de R&D, usines, shared service centers…) faut-il privilégier ? Comment prendre en compte aujourd’hui l’épuisement programmé de certaines ressources naturelles, la pression croissante des autorités sur les questions environnementales, les évolutions démographiques lentes mais inexorables ? Prolonger les courbes historiques n’est pas suffisant, et se contenter du statu quo peut nécessiter de prendre demain des décisions coûteuses et difficiles qu’il eût peut-être été aisé d’envisager aujourd’hui.Assystem Consulting accompagne ses clients dans la réflexion prospective, leur apporte des points de vue documentés et dépassionnés sur les tendances à moyen terme et effectue des études de benchmarking pour confronter le design de son organisation et de sa gouvernance à celles de grandes entreprises industrielles innovantes et efficaces sur ces questions.
Notre approche :
- Veille concurrentielle / Benchmarking
- Modèle d'entreprise durable
- Invitation au petit-déjeuner débat organisé par Assystem Consulting sur le thème de la prospective stratégique.
- Une conférence donnée en mars 2008 sur le "Pic pétrolier et envol du prix du pétrole"
