"Intégrer un cabinet à taille humaine où chacun est reconnu pour son savoir-faire était pour moi une priorité."
A la sortie de l’ENSAM, en 2005, je me suis dirigé naturellement vers l’industrie. J’ai rejoint l’entreprise dans laquelle j’avais effectué mon projet de fin d’études pour faire du Management de la Qualité. J’ai intégré en 2006 le secteur du Conseil en Management et Organisation chez Assystem Consulting.
Je souhaitais perfectionner mes connaissances des méthodes d’amélioration continue sur un plus large panel industriel. Intégrer un cabinet à taille humaine où chacun est reconnu pour son savoir-faire était pour moi une priorité. Assystem Consulting répondait parfaitement à ce besoin en ayant l’avantage d’être lié à un groupe de renommée internationale.
Depuis deux ans, mes différentes expériences m’ont permis de me spécialiser dans l’amélioration de la performance et le re-engineering de processus. La diversité de mes missions et des secteurs dans lesquels j’ai pu évoluer m’ont permis d’acquérir rapidement une large culture industrielle. Travailler pour des clients de haut niveau, tels que des directeurs de programme dans l’aérospatiale, est stimulant et extrêmement enrichissant.
Aujourd’hui, l’encadrement et la formation apportés par mes collaborateurs me permettent d’envisager sereinement des taki de plus en plus importantes au fil des missions.
Formation : ENSAM 2005
